アカビズ ー 「ビジネスと就活のナビゲーター」

    • サクッと学んで、すぐ実践!ビジネススキルがどんどん身につく!

  • 「感動を生むイベント」は、心理設計から始まっている

    なぜ、ある話には心を打たれて、
    ある話はまったく響かないのか?

    その違いは、“感動が起こる仕組み”をつかんでいるかどうかです。
    そしてその中心にあるのが、**「自己関連付け効果」**という心理作用。


    ■ 感動が起こるメカニズム

    感動は、3つの要素の掛け算で生まれます。

    1. 期待値:相手が「これくらいかな」と思っているライン
    2. 意外性:その期待を超える提案・一言・態度
    3. 共感性:相手の気持ちに本気で寄り添う姿勢

    この3つが重なると、心は自然に動きます。




    ■ 自己関連付け効果とは?

    人は、自分に関係がある話だと感じると、
    印象にも、記憶にも、感情にも強く残るという心理作用です。

    たとえば――
    「これが一般的におすすめです」よりも、
    「〇〇さんが以前おっしゃっていた“◯◯を大切にしたい”という考えに合ってると思います」

    と言われたほうが、“自分ごと”として響く。


    ■ 感動+自己関連づけ → 成約や信頼につながる

    相手の心を動かすには、
    ただ「いい話をする」のではなく、

    相手の背景・価値観・悩み・感情にしっかり結びつけること。

    その一言、その提案が、
    “自分のために出てきた”と感じた瞬間に、人は感動するのです。




    ■ まとめ

    • 感動は、期待を超え、共感し、相手とつながることで起きる
    • 自己関連付けを意識すれば、ただの話が“自分の話”に変わる

    「誰のために伝えているのか?」を明確にするだけで、伝わり方は劇的に変わります。
    心が動けば、行動も変わる。
    感動は、最強のコミュニケーションツールです。

    3月 25, 2025

  • 理由はないのに行きたくない…その“モヤモヤ”、脳のクセかも?

    朝、特に理由もないのに
    「なんか今日、仕事行きたくないな…」って思うことありませんか?

    それ、**“予期不安”**と呼ばれる脳の反応かもしれません。


    ■ 予期不安とは?

    ✅ まだ起きていないことに対して、
    ✅ 「なんとなくイヤなことが起きそう…」と感じる心のクセ。

    → 具体的な原因がなくても、
    脳が“何かあるかもしれない”と勝手に不安になるんです。




    ■ 対処のポイントは「小さな確実」に集中すること

    ✅ 「今日はこれだけやればOK!」と小さな目標を決める
    ✅ モヤモヤした不安は、紙やスマホに書き出してみる
    ✅ 少し歩く・深呼吸するなど、“体”を動かす

    たったそれだけでも、脳は「今ここ」に意識を戻して落ち着きます。


    ■ まとめ

    「なんとなく行きたくない」は、
    あなたが弱いからじゃなく、脳が未来を心配しすぎてるだけ。

    今は**“今日できることだけ”**に目を向けて、一歩ずつ。
    それで十分なんです。



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    3月 24, 2025

  • 気づいたら悪いことばかり考えてる。そんな自分をやめたいなら

    ちょっとした失敗。
    ひとことの指摘。
    数ある“良いこと”より、なぜか“悪いこと”ばかり気になる…

    それは人間の本能、ネガティビティ・バイアスのせいかもしれません。


    ■ ネガティビティ・バイアスとは?

    人はポジティブな情報よりも、ネガティブな情報に強く反応する性質があります。

    これは「危険から身を守る」ために進化した本能。
    でも、現代ではそれがストレスや自己否定につながることも…。




    ■ どう対処する?

    ✅ 「今、自分は悪い面ばかり見てないか?」と気づくこと
    ✅ 1つ悪いことがあったら、3つ良いことを思い出す
    ✅ 自分にも他人にも“肯定の視点”を持つ練習をする


    ■ まとめ

    ネガティブに目が向くのは“弱さ”じゃなく“仕組み”。
    気づければ、少しずつバランスは整います。

    まずは、今日あった「よかったこと」を3つ書いてみましょう!

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    3月 23, 2025

  • 「トラブルにも慌てない!予測力を高める図解テクニック」

    イベントや式典で、予想外のトラブルが起こると
    「え、どうする!?」「誰が判断するの!?」と混乱が起きがち。

    そんなときに強いのが、
    **「フローチャート × イフシナリオ」**という考え方です。


    ■ フローチャートとは?

    進行や対応の流れを、図で“見える化”したもの。
    誰が何をするか、どこで判断が必要かが明確になる。

    ✅ 例:

    • 開式 → 司会の合図 → 社長スピーチ → 辞令交付 → 記念撮影 → 閉式
    • 各ステップに「担当者」「使用物品」「所要時間」などを記載

    ■ イフシナリオとは?

    「もし◯◯が起きたらどうする?」をあらかじめ用意する対応パターン。
    フローチャートの横に分岐ルートとして準備しておくと強い!

    ✅ 例:

    • もし来賓が遅刻 → 進行順を入れ替え、先に○○へ
    • もしマイクが故障 → 予備マイク+台本手渡し
    • もし新入社員が1人来てない → 総務へ即連絡+5分様子を見るフロー



    ■ 使い方:3ステップでOK!

    ① まずは通常の流れをフローチャート化
    → 各シーンに「担当者」「必要物品」「タイミング」を書く

    ② トラブルが起こりそうな箇所に“もし〜”を考える
    → 遅刻・物品忘れ・体調不良・トラブル発生時など

    ③ 対応策を“図の横に分岐”として付け加える
    → 代替案・代役・次の行動が一目でわかるように


    ■ メリット

    • 誰が見ても判断できる“見える台本”になる!
    • 事前共有すれば、現場で「迷い」がなくなる!
    • 予測対応力があるチームは信頼される!

    ■ まとめ

    フローチャートで「全体像」を、
    イフシナリオで「万が一」を押さえれば、
    どんなイベントも安心して回せるようになります。

    “想定外”はなくせないけれど、“想定内にする”ことはできる!
    その一歩が、フロー×イフ思考です。

    3月 22, 2025

  • 「制度が整ってない?だからこそ、面白い」

    「制度が整ってないですよね?」
    「変化が激しくて不安です…」

    そんな“ネガティブな印象”も、言い換え次第でポジティブに変えられます。
    それが、リフレーミング。


    ■ リフレーミングとは?

    ✅ ネガティブな事実に、別の意味付けをして返すテクニック。


    ■ よくある例

    📍「制度が整ってないですよね?」
    →「だからこそ自由に動ける環境なんです。」

    📍「残業多いですか?」
    →「成果にしっかり向き合う人が多いんです。」

    📍「社員数が少なくて不安です…」
    →「一人ひとりが主役として活躍できるんですよ。」

    📍「変化が激しくてついていけるか心配です…」
    →「日々成長できるスピード感が魅力です!」




    ■ 使い方:3ステップ

    1️⃣ 否定せず共感する
    2️⃣ 視点を変えて価値を見つける
    3️⃣ ポジティブに言い換える


    ■ まとめ

    ネガティブな印象も、伝え方次第で魅力に変わる。
    「事実はそのまま、意味だけ変える」
    これが、リフレーミングの力です。

    まずは一つ、自社の「短所」を言い換えてみよう!

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    3月 21, 2025

  • 「なんで伝わらないんだろう?」と思ったら、メタ認知が足りてないかも。

    「ちゃんと説明したのに、伝わらない…」
    「相手の気持ちがわからなくて、すれ違ってばかり…」

    そんな悩みを抱えているなら、足りていないのは**“メタ認知”**かもしれません。


    ■ メタ認知ってなに?

    自分の思考や行動を、客観的に観察する力。
    簡単に言えば、
    「今の自分、どう見えてる?」と外から自分を見つめる視点です。


    ■ なぜ社会人に必要なのか?

    仕事では、
    ✅ 相手にどう伝わっているか
    ✅ 自分の思い込みに気づけるか
    が、成果にも信頼関係にも直結します。

    “自分が正しい”と考えるクセのままでは、対話がすれ違う一方。




    ■ 今日からできる!メタ認知の鍛え方

    ① カメラ視点で考える
    → 「今の自分と相手のやりとりを、録画で見たらどう感じるか?」

    ② 相手になりきって考える
    → 「相手ならどう受け取る?何が引っかかる?」

    ③ 未来の自分から振り返る
    → 「後から見たら、どんな言い方のほうが良かったか?」

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    ■ まとめ:相手視点が苦手な人にこそ、メタ認知が効く!

    ✔️ 「どう伝えるか」より「どう伝わっているか」に目を向ける
    ✔️ 自分と相手の間にある“ズレ”に気づけるようになる
    ✔️ 視点が変われば、コミュニケーションはもっと楽になる

    まずは今日から、**「今、自分どう見えてるかな?」**と心の中でつぶやいてみてください。
    小さな意識が、関係性を大きく変えます!

    3月 21, 2025

  • 「相手の心を開かせる“話の聞き方”とは?」

    ✅ 「この人、話しやすい!」
    ✅ 「なんか信頼できる…」

    こんな風に思われる人には、共通する会話テクニックがある。
    それが 「バックトラッキング」 !

    💡 相手の言葉を繰り返すだけで、共感力がアップし、信頼される!




    📌 バックトラッキングのやり方

    🔹 言葉を繰り返す(基本)
    👤 A:「最近、仕事が大変で…」
    👤 B:「仕事が大変なんですね…」

    🔹 要約して返す(深い理解)
    👤 A:「転職したいけど、不安で決められなくて…」
    👤 B:「転職したいけど、不安があるんですね。」

    🔹 感情に寄り添う(共感)
    👤 A:「努力してるのに、結果が出なくて辛い…」
    👤 B:「それは悔しいですよね…」


    📌 バックトラッキングの効果

    ✅ 相手が「ちゃんと聞いてくれてる」と感じる
    ✅ 信頼関係が深まる
    ✅ 会話が続きやすくなる

    👇オススメの本

    タイトル_人は話し方が9割

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    💡 営業・恋愛・仕事、すべての場面で使える最強の会話術!
    まずは 「相手の言葉を繰り返す」ことから実践してみよう!

    3月 20, 2025

  • 「あの時冷静になれたら…をなくす!メタ認知の鍛え方」

    「なんでこんなミスを…」
    「気づいたら感情的になっていた…」

    こうした**「無意識のクセ」**に気づける人は、仕事も人間関係もうまくいく。
    そのカギとなるのが 「メタ認知」 だ!

    ✅ メタ認知とは?
    「自分の考えや行動を、客観的に見る力」 のこと。
    つまり、「今、自分はこう考えている」と自分を観察する視点 だ。




    🔹 メタ認知を鍛える3つの方法

    1️⃣ 「第三者視点」で考える
     👤 「この場面をカメラで撮影していたら、どう見える?」
     💡 感情を切り離し、冷静に判断できる!

    2️⃣ 「言葉にしてみる」
     👤 「今、自分はこう思っている」 と言葉にする
     💡 曖昧な思考が整理され、ムダな思い込みが減る!

    3️⃣ 「未来の自分」になって考える
     👤 「1年後の自分なら、今の選択をどう評価する?」
     💡 「今の感情」ではなく「長期的な視点」で決断できる!


    🔹 メタ認知ができると…

    ✅ ミスが減る! → 「今、自分は焦っている」と気づけば、冷静な対応ができる
    ✅ 人間関係がスムーズに! → 「今、自分はこう伝えているけど、相手はどう感じる?」と考えられる
    ✅ 決断力UP! → 「この選択、本当にベスト?」と未来視点で考えられる

    👇オススメの本

    メタ思考~「頭のいい人」の思考法を身につける

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    💡 「今、自分はどう考えている?」と意識するだけで、思考の質は変わる!
    まずは 「第三者視点」で自分をチェックする習慣 をつけてみよう!

    3月 19, 2025

  • 「1年後も今と同じ?決断できないのは“脳の罠”だった!」

    「変わりたいけど、なんとなくこのままでいい気もする…」
    それ、現状維持バイアスの罠 かも?



    ✅ 現状維持バイアス → 「今のままが安心」と思い込む心理
    ✅ 未来視点バイアス → 「1年後の自分」ならどう決める?

    📝 決断を加速する3ステップ!
    1️⃣ 「今のままだとどうなる?」を考える
    2️⃣ 「未来の理想の自分」をイメージする
    3️⃣ 「まずは小さく始める」→ 1%変えれば未来も変わる!

    👇オススメの本!

    認知バイアスの教科書

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    💡 「今動かないと、1年後も同じ…?」と考えると決断しやすい!
    まずは、小さな一歩から!

    3月 19, 2025

  • 「気づかぬうちに誘導されている?認知的不協和の恐るべき力」

    「本当はやりたくないのに、なんとなく承諾してしまった…」
    「気づいたら、自分の意見を変えていた…」

    こんな経験、ありませんか?
    これは 「認知的不協和」 という心理現象が働いているからです!

    💡 人は“自分の考え”と“行動”が矛盾すると、不快感を覚え、それを解消しようとする

    つまり、この心理を利用すれば、相手を自然に**「YES」に導くことも可能!**
    今回は、「認知的不協和」の仕組みと、ビジネスや日常で使えるテクニック を紹介します。




    1. 認知的不協和とは?

    ✅ 「自分の考え」と「行動」が矛盾すると、不快感が生まれる心理現象
    ✅ この不快感をなくすために、人は「考え」や「行動」を変えようとする

    🔹 例:
    👤 ダイエット中なのに、ケーキを食べた → 「まあ、たまにはいいか」と自分を正当化する
    👤 高いブランド品を買った → 「このブランドは一流だから、買って正解」と思い込む

    💡 「矛盾をなくそう」とする力を利用すれば、人を行動させることができる!


    2. 認知的不協和を活用する方法

    ① 小さな「YES」を積み重ねて、本命の決断をさせる(フット・イン・ザ・ドア)

    ✅ 最初に小さな承諾を得ると、大きな決断もしやすくなる

    🔹 例:
    👤 「とりあえず無料で試してみませんか?」 → 後に本契約をしやすくなる
    👤 「この点は納得できますよね?」 → 小さなYESを繰り返し、最後の承諾を得る

    💡 「ここまでYESと言ったのに、最後にNOとは言いづらい…」と相手は思う!


    ② 「迷っている時点で、もう決めている」と気づかせる

    ✅ 人は「迷っている=すでに気持ちが傾いている状態」

    🔹 例:
    👤 「そんなに迷っているってことは、もう決めたいんじゃないですか?」
    👤 「ここまで悩むってことは、それだけ魅力を感じてるんですね!」

    💡 「決めることが自然な流れ」と思わせる!


    ③ 一度の決断を強化する(コミットメントと一貫性)

    ✅ 人は「過去の決断」と矛盾する行動を避ける(行動を一貫させたくなる)

    🔹 例:
    👤 「〇〇さんは以前、□□が大事だと言ってましたよね?」
    👤 「だったら、この選択がベストじゃないですか?」

    💡 「一貫性を保ちたい心理」を利用して、承諾を引き出す!


    ④ 「断ると不協和が生じる状況」を作る

    ✅ 「ここまで話を聞いたのに断ると、なんか申し訳ない…」と感じさせる

    🔹 例:
    👤 「ここまでお時間いただいたので、ぜひ一度試してもらえればと思います!」
    👤 「せっかくご興味持っていただいたので、少しでも活かしてもらえたら嬉しいです!」

    💡 「断る=今までの時間が無駄になる」と思わせる!


    ⑤ 「自分の決断に自信を持たせる」ことで行動を継続させる

    ✅ 「一度決めたこと」を正当化させれば、長期的な行動につながる!

    🔹 例:
    👤 「この選択は間違いなかったですよね?」
    👤 「決めたことで、〇〇さんの成長につながりましたね!」

    💡 「決断は正しかった」と思わせれば、途中でやめにくくなる!


    3. まとめ:「認知的不協和」を使えば、相手の行動を誘導できる!

    📌 「フット・イン・ザ・ドア」 → 小さなYESを積み重ねる!
    📌 「迷い=決断の前兆」と伝える!
    📌 「一貫性の心理」で過去の発言と行動をリンクさせる!
    📌 「断ると不協和が生じる状況」を作る!
    📌 「決めたことを正当化させる」ことで、行動を続けさせる!

    💡 「人は矛盾を嫌う」という心理をうまく活用すれば、交渉・営業・説得がスムーズになる!

    ⭐️おすすめの本!

    〜服従の心理〜

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    まずは、日常の会話で「小さなYES」を積み重ねることから試してみよう!

    3月 18, 2025

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